Automatisierung der Geschäftsprozesse bei SHERPA Robotics

SHERPA sah sich aufgrund seines schnellen Wachstums mit zunehmend komplexen internen Prozesse konfrontiert. Dies erhöhte den Arbeitsaufwand wie auch das Risiko kostspieliger Fehler.

Um Arbeitsaufwand und Risiken zu minimieren, entschied sich SHERPA für eine umfassende Automation seiner Prozesse: von der Fertigung über Einkauf und Logistik bis hin zum Finanz- und Rechnungswesen. Dies erforderte die Implementierung eines kompletten ERP-Systems, um den verstreuten Excel-basierten Ansatz zu ersetzen. Gemeinsam mit CERTAINCE entschied sich SHERPA für Microsoft Business Central. Bestehenden Tabellen und Prozesse wurden schnell analysiert, und mit den Standardprozessen und dem Datenmodell in Business Central verglichen. Die größte Herausforderung war die komplexe Produktkonfiguration des Unternehmens. Hierzu wurde ein Konfigurator eingerichtet und erweitert. Dieser generiert nun Stücklisten, Arbeitspläne, und Verkaufsangebote auf Basis der vom Vertrieb eingegebenen Kundenanforderungen.

Das System wurde schnell und kostengünstig geplant und implementiert. Hierdurch werden erhebliche Kosteneinsparungen durch Automatisierung und die Vermeidung von Fehlern erreicht. Des Weiteren stehen dem Unternehmen bessere Daten für Analysen und Entscheidungen zur Verfügung, sowie für die Kommunikation mit Geschäftspartnern.