Mit dem Wachstum wurden Tabellen und manuelle Abstimmungen zum Risiko. Vertrieb, Einkauf, Fertigung, Lager und Buchhaltung mussten denselben Stand sehen, während die Produktkonfiguration viele technische Abhängigkeiten enthielt.
Die zentrale Frage war nicht nur: Welches ERP passt? Sondern: Welche Prozesslogik gehört in den Standard, und welche Logik braucht eine gezielte Erweiterung, damit Vertrieb und Fertigung zuverlässig arbeiten können?



