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KI im Unternehmen einführen

Von der Potenzialanalyse bis zur laufenden Optimierung. Viele Betriebe haben KI längst gekauft, und im Alltag ändert sich trotzdem nichts. Das liegt selten am Werkzeug. Wir setzen genau dort an.

  1. Potenzialanalyse
  2. Einrichtung
  3. Automatisierung
  4. Optimierung

Dass sich trotz gekaufter Lizenzen nichts ändert, hat meist drei Gründe: Niemand hat die eigenen Aufgaben mit dem Werkzeug durchgearbeitet, es ist unklar, welche Unternehmensdaten in einen Prompt dürfen, und Zwischenergebnisse werden weiter von Hand zwischen Programmen kopiert.

Unsere vier Angebotsstufen helfen, die Zusammenarbeit Ihres Teams mit KI einzurichten. Gemeinsam wählen wir, was Sie dafür brauchen. Sie müssen nicht jede Stufe durchlaufen. Vorhandene Werkzeuge nutzen wir, wo sie ausreichen; fehlende Verbindungen oder eigene Software entwickeln wir bei Bedarf.

Sie müssen dafür nicht vorher wissen, welches Werkzeug Sie brauchen.

Potenzialanalyse

Was Sie bekommen

Einen Tag, aus der Ferne per Videokonferenz; einen Termin bei Ihnen vor Ort vereinbaren wir auf Wunsch gesondert. Wir sichten Ihre Abläufe und wählen gemeinsam bis zu zwei aus, die wir genauer untersuchen. Einen eng begrenzten dritten nehmen wir nur hinzu, wenn die Zeit dafür reicht. Wir prüfen, welche Daten dafür vorliegen und in welchem Zustand sie sind. Wir sprechen mit den Kollegen, die den Ablauf täglich machen.

Innerhalb von fünf Arbeitstagen erhalten Sie eine kurze schriftliche Entscheidungsvorlage mit einem empfohlenen ersten Schritt und den Gründen, die gegen die anderen Wege sprechen. Danach gehen wir das Ergebnis in einem 60-minütigen Gespräch gemeinsam durch. Empfohlen werden kann ein vorhandenes Werkzeug, eine Änderung am Ablauf, ein Pilotprojekt, ein direkter Schritt in Einrichtung oder Automatisierung, oder auch gar kein bezahlter Schritt.

Was sich in Ihrem Betrieb ändert

Sie wissen, wo KI bei Ihnen heute etwas bringt und wo nicht. Eine ehrliche Antwort kann auch sein, dass sich der nächste Schritt noch nicht lohnt. Diesen Satz hören Sie von uns, wenn er stimmt.

Der nächste Schritt

Potenzialanalyse besprechen

Im Erstgespräch klären wir kostenlos, ob die Potenzialanalyse für Sie der richtige Schritt ist. Beauftragen Sie danach den Enablement-Workshop, rechnen wir das Honorar voll auf den Workshop an.

Einrichtung

Was Sie bekommen

Wir verbinden die Werkzeuge, mit denen Ihr Team heute arbeitet, mit den Agenten: Dateiablage, Projekt- und Aufgabenverwaltung, E-Mail und Dokumentation. Dafür nutzen wir die fertigen Anbindungen von Claude, ChatGPT Work oder Microsoft Copilot und geschriebene Arbeitsanweisungen; gebaut wird in dieser Stufe nichts. Jeder Agent erhält genau die Zugriffe, die seine Aufgaben brauchen. Wir ordnen die Unterlagen, auf die es ankommt, und halten fest, welche Quelle gilt.

Danach übt Ihr Team an Fällen aus der eigenen Woche, ganze Aufgaben an die angebundenen Agenten abzugeben und das Ergebnis abzunehmen: mit Ziel, Material, Grenzen und einem Prüfschritt. Für ein Team ist das der zweitägige Enablement-Workshop, für einzelne Personen genügen kürzere Sitzungen. Fest dazu gehören ein Teil zur Governance mit Datenschutz, den Grundzügen der EU-KI-Verordnung und einer Liste dessen, was in eine Aufgabe darf, sowie die Einordnung der Lizenzen.

Was sich in Ihrem Betrieb ändert

Die Agenten arbeiten mit Ihrem echten Material statt mit dem, was jemand in ein Chatfenster kopiert. Ihr Team gibt Aufgaben aus der eigenen Arbeit ab und weiß, wie viel Prüfung ein Ergebnis braucht. Nichts verlässt Ihr Haus, ohne dass jemand es freigegeben hat.

Der nächste Schritt

Einrichtung besprechen

Die Einrichtung ist abgeschlossen, wenn Ihr Team seine Aufgaben mit den angebundenen Werkzeugen ohne uns erledigt. Fehlt eine fertige Anbindung oder reicht eine geschriebene Anweisung nicht aus, ist das ein Fall für die Automatisierung.

Automatisierung

Was Sie bekommen

Wir bauen eigene Software für Anbindungen und Abläufe, die über die fertigen Anbindungen der Einrichtung hinausgehen: Programme ohne fertige Schnittstelle, etwa ein ERP-System, mehrstufige Abläufe über mehrere Programme, feste Automatisierungen für jeden Schritt, der einer Regel folgt, eigene Oberflächen und Agenten, die laufen, ohne dass jemand sie startet. Das lohnt sich, wenn die Regeln und Ausnahmen Ihres Ablaufs zu genau für eine geschriebene Anweisung sind, die Arbeit ohne Anstoß laufen soll oder Sie genau sehen möchten, wie die KI arbeitet. Die Lösung gehört Ihnen.

Was sich in Ihrem Betrieb ändert

Ein Ablauf, der heute Menschen bindet, läuft als Ihre eigene Anwendung. Ihre Leute entscheiden weiterhin an den Stellen, an denen es zählt.

Der nächste Schritt

Automatisierung besprechen

Die Umsetzung läuft in vereinbarten Meilensteinen und endet mit der Abnahme; danach bedienen Ihre Leute die Lösung. Wenn der Schritt nicht offensichtlich ist, testen wir den wichtigsten Ablauf vorher in einem Pilotprojekt mit echten Beispielen.

Optimierung

Was Sie bekommen

Eine monatliche Begleitung mit fest reservierter Kapazität: eine Sitzung pro Monat und Unterstützung zwischen den Sitzungen. Laufen die Agenten in Software, die wir für Sie gebaut haben, erfassen wir jeden Durchlauf: welche Unterlagen und Anweisungen er genutzt hat, welches Modell, was er gekostet hat und ob Ihr Team das Ergebnis übernommen, geändert oder verworfen hat. Arbeiten Sie mit Claude, ChatGPT oder Copilot, werten wir Nutzung und Kosten aus und gehen die geprüften Ergebnisse mit Ihrem Team durch.

Korrekturen fließen in die Quelle oder die Arbeitsanweisung zurück, nicht in den nächsten Chat. Ändern sich Unterlagen, Anweisungen, Werkzeuge oder das KI-Modell, prüfen wir an denselben echten Beispielen, ob die Ergebnisse besser werden. Für jede Aufgabe wählen wir das günstigste Modell, das gut genug ist. Für Software, die wir für Sie gebaut haben, gehören Überwachung, Störungen und Anpassungen an Änderungen der Anbieter dazu.

Was sich in Ihrem Betrieb ändert

Sie sehen, wie gut die KI arbeitet und was sie kostet, statt es zu vermuten. Veraltete Unterlagen fallen auf, bevor sie ein falsches Angebot erzeugen. Welche Aufgaben mit weniger Prüfung laufen dürfen, entscheiden Sie anhand echter Ergebnisse.

Der nächste Schritt

Optimierung besprechen

Die Optimierung verbessert, was bereits läuft. Eine neue Aufgabe oder eine neue Verbindung planen wir als eigenen Schritt in der Einrichtung oder Automatisierung. Die Begleitung vereinbaren wir separat; sie ist in keiner anderen Stufe enthalten.

Wie sich die Stufen unterscheiden

Potenzialanalyse
Klären, wo KI sich lohnt. Ein Tag, danach eine schriftliche Empfehlung.
Einrichtung
Verbinden und befähigen. Einmalig. Wir nutzen vorhandene Werkzeuge, fertige Anbindungen und geschriebene Anweisungen; gebaut wird nichts.
Automatisierung
Bauen, was fehlt. Einmalig, in Meilensteinen bis zur Abnahme. Eigene Software für Anbindungen und Abläufe, die über die fertigen Anbindungen hinausgehen; sie gehört Ihnen.
Optimierung
Messen und verbessern, was läuft. Monatlich. Es kommen keine neuen Aufgaben oder Verbindungen hinzu; wir verfolgen, wie die KI arbeitet, was sie kostet und wie oft Ihr Team ihre Ergebnisse übernimmt.

Die Potenzialanalyse wird angerechnet

Die Potenzialanalyse dauert einen Tag. Beauftragen Sie danach den Enablement-Workshop, rechnen wir das Honorar voll auf den Workshop an. Sie zahlen also nicht doppelt dafür, dass wir Ihren Betrieb erst verstehen wollen, bevor wir etwas empfehlen.

Worauf Sie sich verlassen können

Ihre Lizenzen kaufen Sie in der Regel selbst beim Anbieter, auf Ihren eigenen Vertrag. Unsere Empfehlung für ein Werkzeug hängt nicht davon ab, wer Ihnen die Zugänge verkauft.

Governance ist Teil des Workshops und kein Zusatzpaket. Datenschutz und die Grundzüge der EU-KI-Verordnung kommen vor, bevor ein Team anfängt, echte Unternehmensdaten in ein Werkzeug zu geben.

Über Werkzeuge und Anbieter sprechen wir offen. Was ein fremdes Produkt kann, sagen wir so, wie es ist. Was wir selbst bauen, gehört Ihnen.

Sie sprechen direkt mit dem Entwickler, der Ihre Lösung verantwortet. Kein Vertriebsteam dazwischen, keine Weitergabe an jemanden, der Ihren Betrieb nicht kennt.

Erstgespräch vereinbaren

FAQ zum KI-Einstieg

Was kostet die Potenzialanalyse?

Die Potenzialanalyse ist ein gemeinsamer Arbeitstag. Wir sichten Ihre Abläufe und untersuchen bis zu zwei davon genauer. Einen eng begrenzten dritten nehmen wir nur hinzu, wenn die Zeit dafür reicht. Den Preis nennen wir Ihnen im Erstgespräch, bevor Sie etwas beauftragen. Beauftragen Sie danach den Enablement-Workshop, rechnen wir das Honorar voll auf den Workshop an.

Müssen wir vorher wissen, welches KI-Werkzeug wir brauchen?

Nein. Genau diese Entscheidung nehmen wir Ihnen ab. Sie zeigen uns eine Aufgabe, die heute Zeit kostet, und erklären sie in Ihren eigenen Worten. Wir fragen nach, erkennen die Regeln und Ausnahmen und empfehlen den kleinsten Weg, der im Alltag verlässlich hilft. Das kann ein vorhandenes Werkzeug sein.

Dürfen unsere Unternehmensdaten in Claude oder ChatGPT?

Das hängt vom gebuchten Tarif und den Einstellungen ab, nicht vom Werkzeugnamen. Im Workshop klären wir für Ihre Zugänge, welche Daten hineindürfen, welche nicht und woran Ihre Mitarbeiter den Unterschied erkennen. Wir behaupten dabei nur, was in Ihrem Konto tatsächlich eingestellt ist.

Brauchen wir eigene Lizenzen?

Ja. Die Zugänge zu Claude, ChatGPT oder Microsoft Copilot kaufen Sie in der Regel direkt beim Anbieter, auf Ihren eigenen Vertrag. Unsere Empfehlung hängt nicht davon ab, wer Ihnen die Zugänge verkauft. Im Workshop sagen wir Ihnen, welche Zugänge Ihr Team wirklich braucht, damit Sie nicht für Plätze zahlen, die niemand benutzt.

Sprechen wir über Ihren Ablauf

Wir sprechen gern darüber, welche Büroarbeit Ihren Betrieb ausbremst, welche Aufgaben davon ein KI-Agent übernehmen kann und welche Software er dafür braucht.

Rufen Sie uns an:

+49 30 3505 6713

Oder schreiben Sie uns:

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